亞泥（中國）暨江西亞東2013年歲末感恩餐會
發布日期：2014/01/20
出處：江西亞東秘書處

   

    喜送金蛇迎駿馬,欣傳赤子頌明時，2014年1月16日（星期四），江西亞東水泥有限公司內張燈結彩，一串串大紅燈籠高高掛起，迎賓樹上彩燈環繞，就連在森林公園中過冬的小鳥也嘰嘰喳喳演奏著快樂的樂曲，共同營造出濃郁的節日喜慶氣氛。對聯、福春等大紅喜字和各色彩燈，把行政中心多功能大廳裝扮得充滿了節日氣氛，眾人期盼的亞洲水泥（中國）控股公司大陸地區管理總部暨江西亞東水泥有限公司「2013年歲末感恩餐會」在此隆重舉行。集團大家長徐董事長、亞泥（中國）張副董事長、徐旭平副董事長、亞洲水泥李坤炎總經理、張英豐首席執行副總、吳大中首席代表、吳玲綾副總經理、陳春明副總經理、江西亞東丁友陶前顧問、江西省投資公司唐先卿副總經理和亞泥（中國）吳執行長、林副執行長、邵總監及江西亞東張總經理、各關企主管參加了這場一千余人的熱鬧聚會,江西省政府崔琳參事、省臺辦歐陽泉華主任、九江市委馮靜副書記、瑞昌市委古小平書記等省市各級領導與貴賓蒞臨參與，濟濟一堂，熱鬧非凡。

   

    餐會在主持人介紹來賓中拉開帷幕，接著，亞泥（中國）張副董事長向蒞臨參加晚會的各界貴賓致以衷心的感謝，他表示2013年對于江西亞東來說是特殊的一年，是加快成長的一年，是取得了輝煌成就的一年，并向各位來賓及公司同仁介紹了亞泥（中國）和江西亞東先進的設備、杰出的效率、領先的環保以及將于17日點火的第六條生產線等相關情況。隨后，徐董事長發表了熱情洋溢的講話，他首先分析了不容樂觀的國際經濟形勢及中國經濟在新領導人帶動下所呈現的良好發展狀態，并相信中國的城鎮化建設和人均GDP增長以及內需與服務業的增加，將加快中國經濟成長的腳步。不過產能過剩等問題也尤為突出，水泥行業就有三成的過剩產能，但亞泥幸有各位優秀的領導和同仁共同努力，于艱難中取得了驕人的業績。之后徐董事長與全體同仁分享了四點管理方法：一、洞察力：動蕩的環境中我們必須合乎時代的變化，洞察社會和行業發展的未來趨勢，隨時調整好自己,全力做好目前工作，合理規劃中遠期發展方向，以推動事業的持續壯大。二、創新力：創新技術、創新管理，只有不斷創新，才能保持事業發展的活力。三、合作力：團隊的合作是創造強大事業的基石，是健康成長的保障。四、作知識工作者：公司要營造學習氛圍，強化學習觀念，豐富同仁資訊，同仁和主管應隨時掌握我們所需要的各項管理訊息，培養自己更符合現代科技的需求，成為知識工作者。董事長還向大家介紹了集團關系企業的發展近況：1月11日，遠東百貨成都北城店正式開張，集團投入巨資，把五樓建成荷蘭風車美食廣場，這一特色創舉成為了成都市新的消費亮點;1月13日裕民航運接收一艘20.6萬噸散裝輪，目前航運價格雖然不好，但我們仍逆市買船進行汰舊換新，新船節省運費達15%-20%，提高了公司的競爭力，也為日后航運業好轉提前做足了準備；湖北亞東正積極申報第三條生產線，希望藉此幫助焚燒垃圾，減少能耗，降低污染；江西亞東第六條生產線1月17日點火，正式投產后，江西亞東年產各型水泥達1400萬噸以上，單廠規模在全國，甚至全世界都可躋身前列。同時產量和員工的增加，全面考驗著大家的管理能力，唯有管理方式、方法隨之改變，企業才能良好的運作下去，并在激烈的競爭中繼續生存、發展。最后，他闡述了集團發展愿景：繼續加大在大陸的投資規模，加快發展步伐，亞泥（中國）的規模要努力躋身中國前十，航運、金融服務、通訊網路等行業都將有所突破，實現長足發展。

    緊接著，省臺辦歐陽主任、九江市委馮副書記、瑞昌市委古小平書記和省政府崔琳參事先后上臺致辭，幾位領導紛紛贊揚了亞泥的業績，肯定了亞泥對地方經濟的貢獻，并祝愿亞泥事業萬馬奔騰，龍馬精神。歐陽主任、馮副書記、崔參事還分別向徐董事長和張副董事長致贈春節禮物，表達對兩位先生敬業精神的敬佩。

   

    晚宴伴隨著動人的舞曲開始，尾牙特邀劇團現場表演助興，加上穿插的摸彩活動，一次次將晚會推向高潮。參會的各位長官紛紛與貴賓、同仁互相敬酒，互致良好祝愿，一時間杯觥交錯，其樂融融。優美歡快的樂器演奏、宛轉悠揚的歌聲在宴會大廳回響，臺上演員與觀眾頻繁互動，搖滾歌曲和熱辣舞蹈表演更加激情澎湃，讓大家大飽眼福，掌聲此起彼伏，歡呼雷動。

    歷時三個多小時的歲末餐會在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿謝幕，而亞泥（中國）的明天，正向更廣闊的天空，振翅翱翔！